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来源自gosu

07月22日 18:23

作者:PANDORA

DPC赛事体系下的二线队生存现状——从Forward gaming解散说起

导语

          DPC赛事挤压了绝大多数小型赛事的办赛空间,而缺乏这些小型赛事激励的二线队不得不与一线队勉强竞争,饥一顿饱一顿的维持生计。在强者通吃的电竞市场,V社又该做一些什么来夯实DOTA2职业圈生态的基础呢?

  (原文翻译自gosugamers"The bleeding heart of Dota 2; An op-ed on the tier 2 woes")

  如果将DOTA2职业圈比作一棵大树的话,那么如今我们看到的状况是,它被一刀横劈拦腰截断,其上的茂密树丛终究会因为失去来自大地的养料而枯萎。这并非危言耸听,就在昨天,Forward Gaming在取得TI9资格一周之后,俱乐部宣布因资金问题不得不宣布解散,而他们即将参加TI的DOTA2分部也被放弃,队中几人必须自寻赞助参赛。

  Forward Gaming俱乐部于2019年8月成立,因为队伍里多人居住在纽约,它便在纽约扎下了根,并他们将DOTA2作为他们的第一个发展项目。尽管说俱乐部的解散之中当然有资金管理上的问题,然而更为明显的一个因素是,DOTA2对于小俱乐部来说,并非是一个回报稳定的项目,这和俱乐部之前的预期大相径庭。

  “我遗憾的告诉大家,我们的俱乐部不得不关闭。因为经济上的困难,我们无法支付选手们七月份的薪水,以及在之前比赛中选手们应得的三万六千美元的奖金分成(那些钱已经拿去垫付了选手们六月份的工资了)。”

  令人感到奇怪的是,他们明明已经赢得了TI9的参赛资格,下个月他们就将去上海竞逐高额奖金,而这笔奖金完全可以给俱乐部续上命,甚至让俱乐部的运营重获生机。然而,在这个时候,他们却解散了。

  表面上看起来是这样,但仔细想想并非如此,一次偶然的进入TI的机会当然可以给俱乐部带来生机,然而在TI后的漫漫一年之中,俱乐部该如何运营下去呢?那无非是两条路:比赛奖金,或者是来自赞助商的补助——但是这和你们这些小俱乐部无关,赢家通吃,几家精英俱乐部垄断了绝大多数商业收入。

  自从DOTA2职业巡回赛(DPC)成立以来,二线队的日子就越发难过,他们没有办法获得稳定的比赛机会和曝光度,而他们所赖以为生的小型比赛又因为DPC的存在越来越少。最终使得他们饱一顿饿一顿,缺乏经济上的持续稳定性,在这种恶劣的生存环境之下,又何谈发展和融资呢?同时值得注意的一点是,之前那些小比赛也是让一些半职业选手逐步成长为职业选手的试练场,也就是我们开始所提到的大树的土壤,而现在土壤和根茎处于不稳定的状况下,整棵大树又怎么可能长久繁茂呢?

  最终DPC吸引了所有DOTA2周边资本的关注,再没有适合二线队的生存环境——能拿到钱的大比赛打不进去,能赖以为生的小比赛越来越少。像Forward gaming这样的队伍不是个例,而另有一些二线队则是铤而走险,通过假赛和博彩的方式来获取营生。一旦有为二线队准备的小规模奖金的第三方赛事举办,围绕在其周围的菠菜阴云就始终不断,导致这些比赛一出现就收到冷嘲热讽,最终让办赛方也失去了热情,至此陷入了不断加深的恶性循环——越没有比赛越要吃菠菜,越吃菠菜就越没有比赛,直到饿死。

  早在一年前,威尔·帕廷就已经指出,TI相比于其他赛事的超高奖金,已经伤害到了DOTA2的发展。

  “你看DOTA2有一个两千万美元的主赛事,怎么可能会有队伍饿死嘛!然而事情并不是这么简单,大的蛋糕并不意味着见者有份。电竞市场就和其他一切自由市场一样,最终资本会往少数人手中流动,这并不是因为一局一盘的胜败,而是因为强者会在胜利之中建立起制度性优势,使得他们的成功更为长久。”

  “慢慢的,这种被称之为“底蕴”的东西在DOTA2的世界中建立起了一套寡头统治——正如CoL的教练Huisman所指出的那样,在二线队努力地在DOTA2职业圈中谋生的时候,巨头们就已经在思考怎样建立一个更好的团队了。眼界和理念的差距最终决定了胜败,而赤脚汉则再也没有了立锥之地。”

  这个问题不是在Forward Gaming被迫解散的时候才出现的,职业选手们也就这样的问题向V社表达过他们的担忧。问题是V社究竟会听进去多少,并以此对下赛季的DPC赛季做出多少改进。

  改进这些问题并非意味着要把当前的TI体制彻底扔到一边,恰相反,最好的改革指挥棒就是TI本身。V社完全可以通过对这块大蛋糕的分割进行调整来充实DOTA2职业圈子的地基,改变强者通吃的死循环。比如说从TI的奖金池之中设立一部分的专项资金来扶持建设一些规模较小的适合二线队伍的比赛,最近“话事人”PPD就在筹措新的“北美DOTA2挑战者联盟”。

  而imbatv也在与中国的各大俱乐部一同合作,构建起各青训队之间的常规联赛“中国DOTA2发展联赛”,改善二线队的训练赛质量和生存环境,同时也在努力为小型赛事的办赛提供一个模版,让人们改变“小比赛=吃菠菜”的固有观念。

  同时,TI本身的奖金分配也是可以改进的,让那些提前铩羽而归的队伍也能够通过参与TI获得更多财政支持。毕竟,最大那块蛋糕上的一层奶油都能让之后的队伍吃饱,让他们可以有充足的资金参加接下来一年的竞争。

  最后,Huisman指出了未来DOTA2的一个可持续的发展规划:通过资金保证让更多业余选手可以全职的投入一整年或更多时间参与到DOTA2赛事之中->在这一过程中,选手们可以积累经验,提高水平,新的天才得以出现->良好的职业环境让这些新锐选手可以进一步发展提高->参加更高水平的大型比赛的预选赛和挑战赛->成为最顶尖的选手。

  最终希望V社能够在蛋糕做大的同时,也不要忘记通过管控调整,保证DOTA2职业环境的地基牢靠,让更多的新人天才能够通过这样的发展规划不断崭露头角。