在电子竞技项目中，对于有抱负的业余玩家或者半职业选手来说，成为一线战队的职业选手必定是他们的梦想。然而在成名之前，一些能够让他们崭露头角的舞台往往是至关重要的。那么Dota2在这方面做的如何呢?

　　对于普通人来说，想要成为一名出色的职业选手，除了勤勉之外，往往还需要一定的运气。而往往这也不是一朝一日就能炼成的，因此一个清晰的职业发展规划不仅可以更好的帮助他们在提升竞技水平，同时也可以让他们日渐提升知名度，从而最终得到职业队伍的青睐。

　　在Dota2多年的发展历程中，我们不难发现，二线战队在过去的几年中还是有着非常相当不错的生存环境的：各项关注度不低中小型赛事，尚可的基础工资，完善的新人培训机制等等。而这些二线战队也为Dota2培育出了一批优秀的选手：Cr1t、Yapzor、Rodjer、Solo等等。他们曾经在Balkan Bears、ProDota Gaming和RoX等二线战队效力，最终用自己出色的发挥赢得了前往一线战队的门票。

年轻的Cr1t

　　然而，自从DPC赛制建立以来，二线战队的生存环境每况愈下。其最核心的原因就是经济来源已经大不如从前。受到关注度低等因素的影响，二线战队现在往往入不敷出，因此俱乐部各个方面都受到了波及，无法保持在一个良性运转的状态。而Chessie和eLisaH在之前的采访中也曾经指出过这一点，并且GosuGamers在后续的报道中也曾经探讨过这个问题。

　　那么一二线战队之间这样愈演愈烈的鸿沟有办法被第三方赛事挽救吗?对于现在已经支离破碎的系统来说，第三方赛事会不会反而像当年科学家创造出弗兰肯斯坦时一样适得其反?现在的二线战队零零散散的收入又能够让他们维持多久呢?如果鸿沟一直维持下去，那么对于二线选手和第三方赛事来说又意味着什么呢?V社“对于第三方赛事不干预，仅把金钱和精力投入到顶尖赛事”的态度又会带来哪些影响呢?

　　一.急需完善的新人培训体系

　　在过去的几年里，中国的Dota2战队对于新人的培训和发展一直都是处在全球领先的水平。尽管中国的职业圈环境给了新人们一个相对较好的发展渠道，但现在这样一个健康的渠道也在渐渐地消亡。

　　来自Chaos俱乐部的经理Jack作为西方战队里为数不多的熟知中国行情的专家，在前段时间接受GosuGamer采访时表示：

　　中国的整体电竞环境发展的比西方要好太多，许多极其富有的金主已经在这个圈子里面摸爬滚打很久了，因为他们建立起来的运营模式往往要比西方成熟很多。就像足球赛事一样，他们建立了大大小小不同规模的俱乐部，选手变动时有转会费，并且俱乐部可以参加适合自己的不同规模的赛事。

　　他认为中国有着很多青训队，他们为新人提供了很好的培训，并且有着很多可以让他们崭露头角的联赛，因此他们也更有机会从青训队进入一线战队。

　　1.1青训队的重要性

　　名称有什么关系呢?玫瑰不叫玫瑰，依然芳香如故。——莎士比亚

　　我们在职业比赛中经常会听到很多专业名词：Youth team(青年队)、Farm team(附属队)、Feeder team(关联俱乐部)。当然这里的Farm team指的不是模拟农场里面的队伍(译者注：farm team直译为农场队伍)，这里的Feeder team指的也不是你路人中遇到的送头队友(译者注：Feeder也可以指游戏中送头的人)。他们往往指的都是青训队。而青训队的责任也很明确：为年轻又有天赋的玩家提供一个训练的机会，并且如果表现优良的话，有机会上调到青训队所在俱乐部的一线队。

　　这一机制源于传统体育项目，而除了Dota2以外，其他很多的电竞项目也借鉴了这一机制。

　　2017年，拳头公司创立了Scouting Grounds巡回赛项目，旨在发现新人，为联盟冠军赛(LCS)输入新的血液。在这项赛事中，许多顶尖的业余选手将有机会在LCS的工作人员面前表现自己。最终入围的20人将会被分成4个队伍，每个队伍都会配有专业的教练和数据分析师。4个队伍将进行一系列的比赛，而在这些比赛中，工作人员就可以近距离地观察这些选手在赛前，赛中以及赛后的交流情况，并且也可以深入了解他们的个人实力以及团队协作能力。最终被认定为有着“职业潜力”的选手将会被这些工作人员招致麾下，进入他们LCS所属俱乐部的青训队。这些青训队将会为青训选手提供系统化的训练，在提升他们硬实力的同时也磨练了情绪调控等走向胜利的软技巧。

　　虽然在之前，V社改动了赛制规则，规定同一赞助集团最多只能有一只队伍进入TI，许多中国的俱乐部仍然保留了自己的青训队伍。这些青训队往往和一队生活在同一个线下场所里并共同集训。

　　“生活在同一个屋檐下无疑大大提高了他们的训练效率。”Jack在采访中继续谈到了这个问题：

　　“以VG为例，他们在上海有着自己的线下基地。基地本身面积很大，除了一队以外，青训队以及教练等其他员工都住在那里。这就使得整体的统筹管理相当的方便，并且节省了很多开支。对于这些青训队员来说，因为他们年纪较小，往往对于薪资的要求也不高，所以俱乐部往往会用相对廉价的合同为他们提供追梦的机会。而当他们经历了专业训练，打出成绩并且年龄也稍长一些的时候，俱乐部可以选择将他们高价出售出去，或者是给他们涨一些薪水，把他们上调至一线队。相比于从其他俱乐部用高价直接购买知名选手来说，这样的培育方式能节省很多开支。”

　　与此同时，他也指出，在所有中国队伍中，LGD和VG应该是青训队做的最成功的两支队伍了。

　　“LGD和VG都有着不止一只青训队，并且他们现在一队里面的选手很多都是从青训队里面挖掘出来的。比如说LGD现役的Maybe和Ame就是从CDEC中上调至主队的，Chalice是从其他队伍买来的，而xNova则是他们从东南亚赛区挖掘过来的。对于VG来说，Yang、Dy以及上个赛季的Fade都是他们从青训队中提拔上来的。”

LGD中多名队员都是从青训成长出来的

　　但是建立这样的线下训练基地在现在也并非易事。往往经济因素或者选手们的地理偏好会影响到基地的建立。换句话来说，如果你在前几年没有一个初具规模的线下基地的话，现在已经很难从零开始建立一个了。

　　尽管中国的青训机制发展的不错，但俱乐部也不得不面对一个现实问题：电子竞技产业本身很难盈利，尤其是对于Dota2来说。现如今TI奖金远超其他赛事成本身就是一个极大的问题，而在中国，直播往往会成为选手们另外一个主要的收入来源。但是因为直播平台有限，所以俱乐部们往往还要为了获得与一些著名直播平台的合作关系而相互竞争。更糟糕的是，在训练之余，选手一方面要抽出时间来保证直播的质量和频率，另外一方面还要有自己的时间来保证生活工作的平衡，所以这往往会让他们在和俱乐部签合同时处于弱势的地位。现如今，因为日常支出就已经很高了，中国的俱乐部越来越不愿意花高额转会费去从其他俱乐部购买选手了。

　　在当今的形势下，如果连中国的俱乐部都已经不再大手大脚的花费了，那么对于其他的地区来说，年轻选手们的舞台又会如何呢?在采访中Jack表示中国的这种青训机制不是在所有赛区都适用的：

　　“我并不觉得所有赛区都可以借鉴中国培育新人的方式。因为在很多地区这样的培育方式是毫无意义的。以北美赛区为例，玩家总数比中国区要少得多，并且线下训练基地的建设和维护成本要比中国高得多。你可以很明显的发现，北美很多俱乐部光是维持现有的建制就已经举步维艰了，更别提让他们发展一个新的青训队了。虽然从理论上来说，青训队对于北美赛区肯定是好的，但是高额的初期投入就已经让很多俱乐部望而却步了，更糟的是根据V社一贯“放任发展”的作风，俱乐部也很难获得官方的支持。”

　　幸运的是，在其他的一些赛区，类似的青训机制也有了一些苗头。比如在CIS赛区，我们也能看到Empire.Hope、Pavage Gaming.Junior等队伍，他们经常参加一些小型的比赛，也会参加DPC的海选赛。

　　OG在上个月也同样开展了青训项目：OG.Seed。这个队伍旨在为DDota2提供新鲜的血液并帮助有天赋的新人们挖掘自身的潜力，冲击冠军盾。

OG.seed

　　OG的现任劣势路选手Ceb在OG的官网上说道：

　　“我们OG的全体队员对于OG.Seed都抱有很大的期望。我觉得能够和后起之秀们并肩作战是一件非常荣幸和激动的事情，并且这很明显是一个双赢的解决方案。我们老玩家可以把我们的经验和知识传授给他们而他们则能让让我们体会到极大的热情和动力。我们会尽我们所能去帮助他们并且希望他们也能够像我们一样TI两连冠。希望他们能和我们一样一起享受这场征程，共同奋战!”

　　在2019年，OG战队辉煌的战绩可以让他们被誉为最伟大的电竞战队之一。在TI9上他们获得了冠军并赢取了高达1560万美元的奖金。而纵观整年，他们一共获得了$33,436,766的奖金。

　　光是依靠如此高额的奖金，OG就已经有了足够的财力去开展青训队项目，更别提因为两连冠而名声大震得缘故，赞助商们也愿意在青训队项目上帮他们慷慨解囊。唯一的问题就是，根据V社得规则，如果OG今年继续参加TI的话，那么无论OG.Seed的表现多优异他们可能都会无缘TI。根据GosuGamers的调查显示，OG.Seed的选手们都和OG签立了两年的合同，这就意味着如果他们在两年之内就已经训练有成并且想参加TI的话，可能需要其他的赞助商来收购他们才行。而这可能意味着一场旷日持久的价格谈判。有资料显示，Sumail现在仍然因为合同条款的问题在和EG进行协商，更别提OG.Seed有五位玩家了。

　　1.2联盟系统和级别划分机制

　　对于玩家们来说，青训队并不是成为职业选手的唯一起点。

　　以守望先锋为例，普通玩家可以参加公开锦标赛并不断提升自己的“职业等级”。当你达到了contender division这一级别以后，便有机会参加守望先锋职业联盟(OWL)。12只来自OWL队伍中的9只都包含了来自contender division级别的学员，并且暴雪也为他们提供了超过1300万美元的奖金。

OWL

　　在以CS:GO为例，ESL和ESEA两项赛事主办方联手为想成为职业选手的玩家们创建了一个联盟。玩家们可以每月支付8.99美元来加入这个联盟并通过游戏来证明自己的实力。而为了保证游戏的质量，它也为选手们提供了一个较为完善的游戏匹配机制以及先进的反作弊系统。

　　对于Dota2来说，最成功的联盟应该算是来自中国的CDEC了。甚至连当年创造奇迹的Wings战队都起源于CDEC。然而，现在CDEC已经衰落了，并且玩家们将努力的方向又重新聚焦在匹配上了。

　　而欧美国家的Dota2玩家们也做过类似的尝试。在2015年的时候，Loda和Funn1k就曾经尝试和著名的对战平台FACEIT合作。他们希望为EU和CIS区的Dota2玩家们提供专业的线上联盟赛事。这项联赛会邀请一些职业选手来和顶尖的业余玩家们同台竞技，而表现优异的玩家则有机会获得职业战队的青睐。不过事实上这个设想也仅仅停留在“筹划”阶段，从未真正的施行。而在北美赛区，NADCL(北美挑战者联盟)则曾是一个较为成功的案例，对于年轻而又有天赋的玩家来说它是一个可以完美展现自我的舞台。然而仅仅开展了三个赛季之后，NADCL就因为缺少赞助商的问题而被迫终止。原因很简单：对于这样的二三线比赛来说，玩家和观众实在是太少了。作为主要筹办人之一的ppd在去年接受采访时就曾表示，惨淡的关注率让他很难找到第三方的赞助，而前三季的大部分开销也是他自掏腰包解决的。

　　因此，对于那些年轻而又有天赋的选手来说，因为缺少这些“跳板”类的联盟，想成为职业选手往往是十分困难的。而路人和职业比赛的节奏又千差万别，所以往往很难单单从路人比赛中去挖掘出有潜力的选手。另外即使玩家本身的MMR很高，这也不代表着他在团队合作，情绪控制等方面做得很好。而这些能力往往又是职业比赛不可或缺的。

　　在2019年10月，Dotabuff和ESL官方决定联合创立Reach -一个为年轻选手量身定做，可供他们展现自我的全新平台。在接受采GosuGamers的采访时，其创建者Sabina Hemmi明确表示会大力支持该项目，并尽其所能地为新兴的选手们提供一切所需要的资源和工具。

　　他们在去年10月份的时候发表声明道：

　　“Dotabuff和ESL在过去的几年中一直都有着紧密的合作。我们认识到了新人进入Dota2职业圈并非一件易事，因此我们决定为新人们创造一条能够让他们与职业选手同台竞技并被认可的道路。今天我们很荣幸的宣布Reach诞生了-一个能够为玩家们提供高水平对战，高额奖金以及未来职业生涯建设的平台。”

　　而对于在Reach中表现出色的选手，他们将有机会进入到ESL Academy项目。在此期间，他们将获得与来自一线战队的职业玩家们深入交流的机会。官方表示，ESL Academy的目标就是为了职业比赛发掘，评估，以及培育新鲜血液。

　　目前，Reach和ESL Academy项目仍然处于筹备和规划阶段。在几周之前，项目组表示他们刚刚结束beta测试阶段。

　　1.3高等教育相关课程设置

　　美国橄榄球联盟(NFL)是美国四大体育联盟中唯一一个不含有附属队机制的联盟。他们获取新人的方式主要来源于美国大学体育总会(NCAA)的选秀。这也就意味着，各所大学将会根据职业橄榄球的要求给有潜力的学生们提供全方位的教导和训练，为他们将来的职业道路打下坚实的基础。在很久之前NBA也是这样的，只不过在最近的15年中，它逐渐的转变成了美国棒球联盟的模式(MLB)。

美国大学体育总会为学生们提供了很好的平台

　　在2017年，亚太大学(APU)和马拉西亚电竞协会(ESM)联合建立了全国第一所电竞学院。这所学院成立的目的就是为了培养专业的电竞玩家，包含了Dota2，英雄联盟，CS和FIFA四个项目。

　　从该学院毕业的玩家将会获得证明其电竞专业能力的资格证书。该学院内的课程旨在培养专业的电竞选手，因此诸如团队合作等技巧的培训也将在后期被加入进来，并且官方有意在将来增设更多的竞技游戏项目。

　　瑞典和法国也在校园内开展了类似的Dota2课程。单单是在法国，就已经有5所学校设置了为期一年的电竞课程。

　　尽管课程中提供的战队管理，团队协作，战队领导和团队交流等技巧的培训对于选手们是受益匪浅的，但因为没有普遍认可的标准，所以在结课后，这些证书的公信力也是有待商榷的。从证明个人实力的角度来说，这样的一张证书很多时候还不如一场1v1的solo来的管用。

　　二.急需更多的资本投入

　　往往对于新人的培训是耗时又耗力的。从一个业余玩家变成一个职业选手可能需要数月的集中培训，而这往往意味着高额的成本(包括了选手本身，教练以及其他后勤员工)。

　　无论是青训队，联盟还是高校课程，总有一方需要去为选手支付高额的成本。

　　2.1缺乏赞助商

　　和Major/Minor等比赛不同，对于二线的赛事来说，粉丝们的关注度往往不是很高，这也就导致了很难靠销售门票去盈利。而与此同时，因为关注度低的缘故，这些赛事也很难吸引到大型的赞助商，因此预算往往都很吃紧，盈利更是难上加难。

　　对于传统的电竞赛事来说，资金的主要来源就是大型的赞助商，他们会把这些赞助当做是在市场和广告方面的支出。而大赛的奖金也往往会被选手们瓜分，俱乐部只能得到10-12%左右。除非赛事本身奖金极高，不然这微薄的分成也往往难以支持俱乐部的开销。

　　在过去的两年里，很多欧洲和北美的电竞俱乐部经理或CEO就曾经向GosuGamer表示，因为入不敷出，他们不得不选择解散Dota2分部。而随着选手工资和运营成本的上涨，寻找赞助商也变得越来越困难。而对于二线战队来说，随着线上赛事的消退，他们接触一线赛事也变得越来越困难。尤其是如今玩家们普遍都只关注大型的DPC赛事以及TI。对这些二线战队来说进入TI几乎是不可能的事情。

　　对于V社旗下的两款竞技游戏(Dota2和CS:GO)来说，在投资方面还是有很大区别的。尽管TI的总奖金屡创新高，但对于赞助商们来说CS:GO往往是更具有性价比的投资项目。仅仅在今年，例如GenG，100T，OG以及EG等战队就选择了进军CS:GO项目，并且减少了对于其他项目的投资，尤其是Dota2。其主要原因可能是由于CS:GO“联盟+经营特权”式更加诱人的商业模式。因为充足的经济支持，选手们也往往能更加专注在训练上。而对于Dota或者其他电竞项目来说，二线选手们往往入不敷出，因此除了训练之外，他们也经常会选择直播等副业来维持生计。

　　许多世界级的大型赞助商根本不在乎Dota2或者是TI本身的名声。在他们心中，Dota2仅仅是一个长期回报率很低的项目。另外，大部分使用英语交流的Dota2粉丝都在亚洲地区，而亚洲地区的消费能力是远不如欧美地区的。在欧美地区，人们往往更倾向于在英雄联盟，堡垒之夜和CS:GO这三个项目上氪金，这也成为了赞助商愿意去投资的一个重要原因。

　　一位匿名投资商向GosuGamers透露道：

　　“Dota的选手工资和日常开销已经超过了投资商们的预期。虽然有一些赞助商愿意长期的在Dota2项目上投资，但是他们往往也很难凭一己之力去赞助一整个战队，所以我们也不难发现知名的Dota2俱乐部往往有很多赞助商。”

　　2.2底线价值

　　著名的电竞研究者、电竞顾问Will Partin在去年就发表了一个很具有前瞻性的观点：TI赛事对Dota2本身的发展是有害的。他希望V社能够改变现在的TI赛制，从而吸引更多玩家和赞助商源源不断的加入Dota2：

　　“从目前的发展态势来看，在Dota2行业里真正的赢家只有V社和少部分顶尖战队。剩下的战队和赛事主办方往往只能分到他们剩下的一些残羹剩饭，或是选择退出Dota2领域。但是如果V社选择改变目前的运营方式的话，我想一个崭新的Dota2生态系统是完全可以被建立的。而这也是最具讽刺意义的一点：相比于拳头公司和暴雪来说，V社的这种“交付第三方”的赛事组织方式本应意味着他们不会过多的干预Dota2赛事的运营，但是因为TI赛事的权重过于巨大，使得仅负责TI的V社反而成为了Dota赛事的主要负责方...

　　让V社改变目前的TI赛事对他们来说在短期内是会损失不少利益的，但是从长远来看是对整个Dota2有益的。Dota2是完全可以成为一个对选手和赛事主办方都有利的良性发展生态圈的，然而目前来看TI正是阻止Dota2良性发展的最大反派角色”

玩家们耳熟能详的“G胖还钱”

　　除非V社愿意在短期内放弃自己的一些利益，不然Dota2目前残缺的新人培训机制在短时间内是无法修复的。类似于Reach之类的第三方组织确实有用，但对于整个Dota2来说也有些独木难支;OG的青训队机制也是西方社会中一次勇敢的尝试，但除非他们再获得一次TI冠军，不然他们也很难对整个Dota职业圈的新人提供持续性的经济支持。