随着IEM 科隆的倒计时的嘀嗒迫近，ESL职业电竞部门副总裁Carmac的心情经历了过山车般的转变。自从他在直播中宣布IEM卡托维兹2020的淘汰赛阶段因新型冠状病毒将闭门举行，已经过去了一年多了。

Carmac

　　等待CSGO线下比赛回归已然太久，漫长到Carmac用 “权力的游戏”中的概念来形容这一切的意义：“感觉这次线下比赛让我们走出六年的凛冬，也让CS走到了全新的时期。”

　　迄今为止，为了使IEM科隆的线下形式变得可行，赛事主办方克服了许多挑战。比赛将在市内的一家酒店举行，而不是最初计划的那样前往马耳他的摄影棚——因为该国颁布了旅游限令。作为严格的COVID-19协议中的一部分，选手在抵达后将必须隔离三天，且在整个比赛期间接受不止一次检查。在未经许可的情况下，他们将被禁止离开酒店，而且至少在赛事的第一周，与对手握手的传统环节也被取消。

　　即使IEM科隆在没有任何意外的前提下举办，却仍不清楚赛事是否会严格按照计划举行，因为现实瞬息万变。新冠病毒德尔塔变体的出现使近期欧洲COVID-19的病例激增，目前德国已经收紧边境，赛事组织者在最后一刻仍在担心。难怪随着比赛的临近，Carmac在“热情”与“忧虑”的状态之间摇摆不定。

比赛酒店大堂

　　——ESL是第一个受到新型冠状病毒影响的CS赛事主办者，也是首个恢复线下比赛的组织者，对此你有什么感觉？

　　“感受就是：‘为什么要花那么长时间？’可以理解的是，CS的粉丝们看到其他游戏的活动时，肯定期望线下赛事早日恢复。但是若真想像VALORANT或者彩虹六号那样，你就必须能控制整个日程的安排。”

　　“在组织赛事时，你必须考虑到参赛团队到达时的潜在情况，你必须为他们空出大约两周的隔离期。而为了最大限度保证所有符合条件的参赛者都能前来，你可能得在日程上留出四周的缓冲。你可以去试试，看看能不能在CS的赛程中找到一个如此空闲的月份。所以我觉得一些粉丝未考虑到这点，而且显而易见，他们希望有更多的竞争。”

　　“我们现在既兴奋，又忧虑。这是第一次，也将是非常非常困难的一次，并无前人经验可供参考的一次，期望与难度并存。就在我们谈话的时候，各支队伍正在陆续抵达，希望他们一切顺利。”

选手个人房间设置

　　——如果有些队伍无法入境德国，你们会怎么做？

　　“这取决于哪个赛段。如果进入正赛阶段的16支队伍中有一些无法前来，那么我们会用Play-In阶段的队伍补充，这就意味着更多Play-In队伍参与其中。”

　　——在疫情期间，你是否与其他举办线下赛事的组织者进行过交流，以了解具体的应对措施？

　　“之前ESL为育碧举办了彩虹六号的总决赛，所以我们在这方面有一些经验。但是每个国家的情况都不一样，尤其是疫情期间。因此，我们不能根据现有经验依样画葫芦。有一个与我们合作的机构专门帮助我们处理相关事宜。我们会向他们咨询，但大多数情况，必须由你自己根据当地条件制定协议。”

　　——这次你们遇到过最大的挑战或者后勤方面的噩梦是什么？

　　“我们原本计划去马耳他。我们与马耳他有商业协议，可以举办电竞比赛。我们在那里有现成的设施，然而疫情让许多国家出台旅游限令，这意味着CIS国家的队伍在前往马耳他的路上必须在另一个国家隔离两周。”

　　“这使我们被迫重新考虑在科隆办赛的计划。在四周前做这件事并不容易，你需要找到合适的场地，把所有设施从马耳他带走，送回德国，并按时完成场地布置。我们选择了一个熟悉的酒店，以及类似与IEM科隆小组赛的比赛设置。办类似于ELEAGUE风格的演播厅赛事并不可行。”

　　“我们有两个重点，第一，确保比赛按照既定计划进行，即24支队伍在主舞台上进行比赛；第二，确保人员安全。约有一共20个国家的选手参加本次比赛，其中有一些国家出现了德尔塔型的病毒变体。而整个赛事环境中大概有200个个体。来到科隆的人是存在已被感染的可能性的，我确信我们的协议将有助于保护每个人，尽管会造成部分选手的不适应。但对我们来说，安全必须的。也许下一次我们会酌情放宽一些条件，但我们宁愿过激反应，也不愿真的发生疫情事故，例如让某个队伍接触了携带病毒的个人。我们的一个错误会让许多人失去健康。”

战队训练间

　　——比赛设置会是怎样的？

　　选手们将在酒店宴会厅的平台进行比赛，类似于IEM卡托维兹或是ESL One 科隆过去的设置，但至少在第一周内，他们将不允许握手或是类似的事情。我们也会启用单独的休息室。我们不希望他们有接触。我们要保证，如果1号队的X号选手确诊，那么需要隔离的只有1号队，而不是跟X号选手接触过的所有人。

　　——你将如何使这场比赛区别于线上赛？你们会怎样创造赛事内容？

　　“我们会有现场工作人员参与实时拍摄，也就是按照以往的形式。想想看，最简单的线下赛事相比任意的线上赛，观赛体验也会好上多少。我们将选手的激情瞬间传到直播流中，让观众在感受选手的热情时少一个障碍。”

　　“IEM科隆和IEM 卡托维兹是我们采取改进项目的两个主要试验田。这一次，我们将采取IEM 卡托维兹2018以来最大的CSGO HUD革新。我们的直播团队对HUD进行了视觉重塑，还在提高画面清晰度等方面采取了新方法。”

　　“我们也准备制作一个新的奖杯。我们与一家与德国工作室合作，他们曾为德国足球赛事方制作奖杯，为世界杯、欧足联制作复制品。他们曾为我们设计了Intel Extreme Masters卡托维兹的奖杯，并连续为我们制作几年了。目前，新的IEM科隆奖杯正在生产，这将是对老奖杯的致敬。希望这两个奖杯能成为兄弟，就像我们ESL职业巡回赛体系一样。”

　　“在我们的COVID协议中，我们将确保选手在不面临额外的风险下，能最大限度地接触到其他选手。据我所知，我们有百分之八十的工作人员将接受疫苗接种，他们也将与选手一样进行隔离。所以这并不是那种选手进行隔离，摄影师晚上回家抱孩子吃饭唠嗑，没有任何约束，第二天再来上班的情况。那样的话，我们的限制就没有任何意义了。任何想要参观赛事活动人也必须隔离三天，并住在酒店里。一旦他离开酒店，就彻底与活动划清界限，不能再回来了。比方说，NIP的CEO不能打个飞滴来看看他们的选手，然后就走之类的。”

　　——你是否会把这次比赛作为一次学习机会，特别是对于12月份连同观众一起参加的线下活动？

　　“任何比赛对未来而言都是学习机会。我们想看看我们是否反应过激了。”

　　“回到为什么这项赛事是特别的：老实说，这是IEM科隆，这是EPL Championship，这是百万美元级别的赛事，这是一个期待已久的赛事。Gambit横空出世后，他们能否在这里继续统治比赛？Heroic赢得了ESL Pro League，他也需要在线下比赛中检验。有太多问题需要解答。再比方说Astralis在线下赛的表现会比线上更好吗？是他们团队运行的轨迹就是如此，还是说仅仅不适应线上风格？他们的优势会不会在线下？一切问题都需要解答，而且是回答多次。如果Gambit在这次比赛中落于VP之后排名第二，又会说明什么？单次的百万美元级别赛事也不一定能说明问题。真相庞大，我们身处其中却仍不能自知。这就是CS的运行方式，我们需要一连串事件找出真相。”

　　“以“权力的游戏”作为例子，他们有一个六年的凛冬，然后又好几年没有下雪。我感觉通过这次线下比赛，我们正走出这个“六年凛冬”，进入CS的全新时期。这着实令人兴奋。我们要做的就是提供最好的比赛，提供所有疑问的答案，并确保每个人的安全。竞争和安全！其他都是锦上添花。”

Gambit将在线下证明自己

　　——你会说这是你有史以来最大的挑战吗？就赛事主办方而言？

　　“不，绝对不是，但在某种程度上，也可以是。最大的挑战永远是第一次去新的地区，比如美国，预定了一个场馆却不知道能卖出多少票。毫无疑问，目前这是最大的挑战，是这五年以来最大的挑战，如此不同，又如此困难。”

　　——12月有观众存在的线下活动计划如何？他是否会在亚洲举行？

　　“在目前这样一个七天之内事情就能产生变数的环境下，纠结几个月后的事情显然不太聪明。我希望能告诉你许多，但目前任何记录在案的事物都有可能两周内失效。除了愿望和梦想，我不能给出任何有价值的回答。这一切都将取决于那个影响IEM科隆的相同因素。”

　　——当ESL宣布取消里约Major时，宣称的是计划正在被重新审视，并将在某一天将Major带到里约。你仍然坚持这些话吗？

　　“百分之百，毫无疑问，百分之百。”